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我缺的不是奶茶,而是一个好用的 AI。

02-14


文 |  史中

最近看到有人吐槽,中美两国 AI 大战的风格迥异:


我缺的不是奶茶,而是一个好用的 AI。(图1)



确实,从几家开始发红包开始,感觉事情就向奇怪的方向发展了。。。


都 2026 年了,商战还这么朴实无华“大撒币”吗?


果然最近看到报道,大厂们春节发了 80 亿红包, 但是用户可不惯着,奶茶喝了就走,抢完红包就卸载,留存率不超过 5%。


好吧,大厂也许自有他们的考量,春节还没过,最终效果咱也不好评价。


但今天我看朋友圈有人分享了 AppStore 的“效率”类榜单,突然注意到一个“乱入”的选手。。。


那就是排名老四的“文心”


文心,凭啥?


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话说,文心 App 上也写着发红包,但我进去看了下,它这个红包不是“大撒币”,而是颇有性价比。


简单说,要拿文心的红包不容易,你得呼朋唤友体验他们的“群聊”功能才行。


给没用过文心群聊的盆友科普一下:你可以想象一下,在你们“幸福一家人”的群里,突然塞进了几个 AI 秘书。


秘书大概包括三种:


每位成员的私人助手+总群聊助手;


文心健康管家这类领域专家;


还有各种任务执行 Agent,比如有的可以出题互动,有的可以发红包。


这些秘书一般不插嘴,可插起嘴来就解决问题。


比如你们家因为老爸的健康习惯不好,发生了争执,可以请文心健康管家插一嘴评评理;


比如你们团队决定起草一份合同,拿不准法律细节,就可以请文心法律管家给把把关。


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冲到榜单第四名,不会就单靠这个小活动吧?


我专门找文心内部同学问了一下,他们羞涩地确认:不好意思,虽然预算不多,而且刚上线一天,但是效果大大出乎意料。


他们说,这次群聊体验的玩法里,有一个需要在群里拉够 5 个人才有个“财神 Agent”出来发大红发。所以今天社交媒体上有好多人在狂喊“5缺3”、“5缺2”之类的。。。


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就是借着这些简单的拉人操作,这几天文心日均新用户增长竟然干到了 800%!意思就是翻 8 倍。。。


还得是百度啊,本来给一个人的红包,让五个人抢,成本大大降低,还有裂变效果,这钱确实花的值。。。


活动我就不详细说了,毕竟红包策略不是根本动力。就像我刚才说的,你再发红包,如果人家抢完就走,还是啥用没有啊!


但我盲猜,这次文心的留存率应该还不错,因为这个群聊功能真挺好用的,单就产品能力来说,可能是市面上最好用的。


话说,我第一次知道 AI App 里能搞群聊,就是在文心上。当时文心同事神秘兮兮地塞给我一部手机,让我内测他们刚开发的群聊功能。


当时腾讯的“元宝派”群聊还没出来,可见百度这群师傅搞的有多早。


而且即便现在,元宝派里现在还是只有一个元宝 AI,文心群里却从一开始就有多个 Agent,玩法很多,产品功能更丰富。


你看,一个小群里,有各种角色:


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我推荐你试一下,哪怕不为抢红包,单纯体验一下它的群聊,跟这些 Agent 玩玩。


之前我一度感觉,元宝派搞出来之后,其他 AI App 的群聊功能都不用玩儿了。但现在看来,元宝派和微信群基本没啥协调,腾讯的社交基因没发挥太大作用。


既然这样,那各家就回到了同一赛道,拼的是谁家产品本身更强了!


今天文心冲的这么猛,也算是用一场小胜利证明了自己。


客观来说,文心 App 确实比不上其他大厂财大气粗,要让用户信任自己,只能靠一点点做产品功能。在如此之卷的一个春节,这帮人走了最窄的一扇门。


未来谁都说不准,但我永远愿意给走窄门的人点赞。


归根到底,我们缺的不是一杯奶茶,而是一个有温度的 AI。


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